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快递有顺丰通达、快运有德邦,空包100官网,为何专线难出巨头,小商客空包网

发布时间:2019-05-14 11:43:36

3、专线企业定位不明确

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1) 长期大打价格战

在整个专线物流行业里,价格战是最常用的竞争手段。价格战打了一遍又一遍,导致现在很多企业能够获得的利润微乎其微,都是在为生存而战,更不要提发展了,所以专线企业一定要逃离价格战这个恶性竞争的圈。

2)服务方式单一,核心竞争力不足

1、同质化竞争非常激烈

2、市场进入“绞杀”局面

很多快递公司和大车队企业,他们要么拓宽了业务,要么将业务下沉,不约而同来抢夺专线市场。

1)很多快递公司开始拓宽业务范围

很多快递公司做大了之后,开始进入专线市场争夺利润,比如顺丰、中通、圆通、百世等。空包网哪个好 www.kongbao163.com

虽然看似跟专线的主体业务不冲突,但是已经慢慢瓦解了专线市场的部分份额,依托自身强大的网络配送体系形成竞争优势,进行业务延伸。

专线市场一定要尽可能的实现甩挂运输,逐渐使用标准化的挂车,并且提高同一条线路上的挂车数量。只有路上跑的车多了,甩挂的效率才能真正的提高,从而达到每辆车的分摊成本降到最低,为专线企业提供时效方面的竞争力。

大车队近年来也开始进入专线市场厮杀,比如原来一些单边物流的客户都是专线公司在做,但由于大车队自身的竞争一直比较残酷,所以部分企业开始逐渐涉及单边运输市场,运营一些单边整车的业务。

专线市场一直以来,没有长出巨头的原因,大致可分为以下三点:

很多管理者都是走一步看一步,谈不上长远的规划,对企业的定位普遍都不明确。现在专线干的东西太多了,不仅要在前端把控货物、中端负责运输,还要担心末端的落货以及配送。然而,大而全并不是一件容易的事,毕竟成本还摆在那里,业务垂直才更具竞争力。

专线的价值在于个性化和灵活性,而专业又专一的定位,就是要将业务做精、做细、做垂直,才有机会打造属于自己的行业壁垒,进而提高行业的竞争门槛。

面临的困难重重局面,如何做才能突破重围?

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现在很多专线公司产品过于单一,而提供的运输服务也基本相同,导致各个专线都没形成差异化的优势。所以对于客户来说,使用哪家公司运输都一样,相互可以取代,这种情况下,专线企业的竞争力普遍都很弱。

2、精准定位,业务做专

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